行舟大定位体系是一种全面、系统且极具实战性的品牌战略构建方法论，它涵盖了从市场洞察、竞争分析、内部调查到品牌定位、产品设计与开发展开、产品识别体系、竞争战略选择和品类战略等多个关键环节。在珍奥品牌推出新睡眠产品系列的过程中，行舟大定位体系发挥了核心指导作用，使得该品牌战略既具有前瞻性、差异化，又能精准满足目标消费者的需求，同时在市场竞争中占据有利地位。上期我们重点阐述了美眠的战略定位，本期我们重点聊聊基于战略定位，我们是如何战略落地的。

　　从品类战略角度来看，珍奥推出的“美眠科技家纺”系列是对其现有家纺品类的一次创新和拓展。在传统家纺产品基础上，融入科技元素和健康理念，开创了一个新的细分品类，为品牌在市场竞争中开辟了新的蓝海空间。未来，珍奥可以进一步围绕“美眠科技”这一核心概念，不断拓展产品品类，如开发智能睡眠监测设备、睡眠辅助器具等相关产品，丰富产品矩阵，满足消费者日益多样化的睡眠需求，DG视讯·(中国区)官方网站同时巩固其在“美眠科技家纺”品类中的领导地位。DG视讯·(中国区)官方网站

　　基于品类战略的布局，珍奥制定了长期的发展战略规划。短期内，通过“美眠科技家纺”系列的推出和市场推广，迅速占领中青年睡眠市场，提升品牌在该细分领域的知名度和市场份额；中期来看，随着产品的市场认可度提高和技术的不断创新升级，逐步扩大品牌影响力，将“美眠科技家纺”品类推向更广泛的消费群体，实现品牌从专业睡眠产品提供商向健康生活方式引领者的转型；长期而言，珍奥将继续深耕睡眠健康领域，通过持续的研发投入、品牌建设和市场拓展，打造一个具有国际竞争力的综合性健康睡眠品牌，为全球消费者提供全方位的睡眠解决方案，引领行业发展方向，实现可持续的长期发展。

　　围绕“美眠”核心概念，在产品的卖点上，行舟品牌团队从气美（内在平衡，气色红润）、神美（舒缓身心，神采奕奕）、自然美（抑菌防螨，洁净养颜）三大维度构建产品价值主张。这不仅体现了产品在改善睡眠质量方面的基本功能，更深入挖掘了睡眠对消费者外在形象和内在健康的积极影响，契合中青年群体对于“美”的多元化追求。

　　在品牌识别体系方面，珍奥睡眠产品新系列沿用并强化了HTB海托宝的品牌标识，同时融入与“美眠”相关的视觉元素，如清新、雅致的设计风格，简洁明了且富有科技感的品牌符号等，使消费者能够快速识别并联想到产品的核心价值和功能特点，增强品牌在市场中的辨识度和记忆度。

　　在产品设计上，珍奥充分利用自身的托玛琳技术优势，结合远红外线发射、负离子释放、抗菌除螨等功能，打造具有独特卖点的睡眠产品。例如，托玛琳宝石纤维能够发射与人体匹配的远红外线，促进血液循环、改善新陈代谢；抗菌除螨面料则为消费者提供洁净舒适的睡眠环境，减少因螨虫等引起的皮肤问题和过敏反应，全方位守护睡眠健康。

　　针对中青年消费者不同的生活场景和需求偏好，规划出四季款、暖感款、凉感款、喜庆款等多个产品系列，涵盖单人和双人两种规格，价格分布不同价位段，以满足不同预算和家庭结构的消费者选择，确保产品在市场上具有较高的性价比和竞争力。

　　产品包装设计采用简约时尚、凸显高端品质的风格，与品牌形象相呼应。在宣传推广中，注重突出产品的核心功能和技术优势，通过生动的案例、科学的数据以及消费者的口碑反馈等方式，强化消费者对“美眠科技家纺”概念的认知和信任，DG视讯·(中国区)官方网站引导消费者选择珍奥睡眠产品作为解决睡眠问题和追求健康美的理想方案。

　　在市场推广方面，结合差异化竞争战略，制定多渠道、全方位的推广计划。一方面，利用线上电商平台、社交媒体等渠道进行广泛的品牌宣传和产品推广，通过精准的广告投放、内容营销、网红合作等方式，触达目标消费群体，提高品牌知名度和产品曝光度；另一方面，线下通过参加家居展会、举办新品发布会、与家居卖场合作等方式，展示产品的实际效果和独特魅力，促进消费者体验和购买。同时，针对中青年消费者的消费习惯和偏好，开展线上线下互动活动，增强消费者参与感和品牌粘性，推动产品销售和市场份额的扩大。

　　珍奥睡眠产品的品牌战略是在行舟大定位体系的全面指导下，经过深入的市场洞察、精准的品牌定位、创新的产品设计与开发、有效的竞争战略选择以及科学的品类战略规划等一系列严谨而系统的步骤推导出来的。这一战略充分考虑了市场趋势、消费者需求、企业内部资源和竞争优势等多方面因素，确保了珍奥美眠产品系列在市场竞争中能够脱颖而出，为品牌带来长期稳定的发展动力，实现从品牌愿景到市场现实的成功转化，不断推动珍奥在睡眠健康领域的前行步伐，最终成为全球家庭健康睡眠的领导品牌，让每一位消费者都能享受到高品质的睡眠和健康美好的生活。返回搜狐，查看更多